第178章 组织变革 (2/2)
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都聚焦到了小柯的脸上。小柯一声冤啊，哥，不是给我拉仇恨吗？
“小陈，你说说看。”
大牛董看了一下小柯，还是没有问，而是问了陈总监。
“老板，我只懂财务。营销都是小柯搭建起来的，这里小柯才是专家。”
这梁子结得深了，君不见裴岩脸是那么绿，眼是那么红吗？
“你们都不说啊？那小柯你来说，你又是师傅又是专家的。”
老板，你这是干嘛，见不得我好，还要给拉仇恨是吧？这都仇上加仇的了。您老人家没见到裴总将我烤得一个外嫩里焦的。小柯恶意的揣度着。
“老板，您就别老是笑话我。这很伤我自尊哎！”
小柯有点象怨妇的抱怨。
“哦，这会儿还跟我谈起了尊严来了。说吧！”
大牛董的一句话也将射向小柯身上的利刃化了不少。
“我还是比较支持裴总的方案的。这方案虽会出现不协调的一面，但还是有利于内部竞争的。”
“鬼话，少扯这些没用的。你现在就说有没有另外一种方案，快点。我中午没安排饭。”
一听小柯像是在扯鬼，赶紧的制止。
“老板，那每个部门还是单列，只是将品牌部单独出来将之与办公室、人力资源一起单列，同时将展厅划过去归品牌部管。另外将电商部分作三个部，分别电商部、电视购物部，其中电话行销部改为客服部，在进行业务拓展的同时重点转移到客户服务，并将业管纳入其中，也就是业务与客户两个管理归并一起。其它部门不变！您看呢！”
“裴岩，你说说看。小柯这方案可行吗？”
裴岩当然是个人精，一听老板的话就知道更倾向于小柯这个不做大的变动的方案。只能点头说好。
“裴总啊，你可能没看到这个方案的好。这个方案突出了品牌的作用，还有业务管理、客户管理的作用。在各部门上面变相的加了一个管理部门就是客服部，也加了一个支持部门，品牌部。做为老总，如果管不住下面的各部门长，抓住两个部也就不会出大篓子了。”
大牛董一听小柯的说法就知道这么做的用处了，点头说好，再给裴总解释了一番。
“小柯，你这回算是没有藏私，三个板块的方案还是人治，不是制度管理。这次的方案也是业务做大了的方式。这种组织架构，特别是业管的设立应在集团推广一下。”
计划就这么定下来了，小柯和马哥，陈姐被赶走了，留下了裴岩陪着一起吃饭，估计着又要面授什么机宜了。
一直下楼都没有开口说话，保持着沉默。
一到楼下，陈总首先到处望了望，然后直接给了小柯一拳。
“小柯，你小子使阴的，够坏的哦。”
“姐，我这么老实的一个人，哪有你说的那么坏。”小柯真是委屈。
“连我都知道三个板块的方案看上去好，但实际上是给裴岩挖坑。这方案是你提的吧？”马哥也说话了。
“裴总有这个意思，我帮着完善的。”小柯实话实说。
“你看你有多坏。请客，还不把我们当亲人了？”
陈总直接提议变相罚款。
小柯这心痛啊，为什么总是我啊？