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    第二个到职场的是翟主任,第三个到职场的是陈好,这更让小柯的意外。让小柯意外到不能思考的是翟主任刚走陈好就进来了,小柯骂人的话要再开人的事估计着是听得一清二楚。

    陈好是真的听得清清楚楚,正因为听得清楚才感觉到心里凉拨拨的,这小柯可比自己见过的任何领导都狠。再狠的领导都不轻易开人,而这小柯一言不合就开人,谁的面子也不给。

    其实不是小柯不给人面子,而是有的面子可给有的面子不可给。开掉的组训给面子也不会记得,说不定还要洋洋得意不会改一改,更重要的是朱总也不会记得小柯的好,甚至还会觉得小柯是敲打自己。开了正好,顶多是说小柯是个傻子楞头青呗!翟主任就不会了,至少觉得小柯骂了消气了,还会感恩还会督导着老兄不犯错,小柯目的也就达到了。管理真的是满脑官司满肚子的坏水啊!

    “老大,您来得早啊?”

    说着就掏出一根烟给小柯点上,小柯从椅子上站了起来,直直的走了过去,看了一眼,又拿着空杯子给倒上水递了过去。也没有说话,就这样对着抽起来。只是奇怪了,这小气家伙小柯来了两天只见小柯递烟的,就没有抽过他一根烟,今儿转性子了。

    “老大,我今儿过来就是想着怎么将培训上的事理一理,我得向您请教一下怎么才能够将培训与方案配合好!”

    “哦,啊!”

    小柯一下子都没有反应来,这陈好这么早来可能是真敬业,也可能就是等着小柯回办公室故意来请教的呢!来请教就好,不请教小柯才觉得有问题呢!

    既然人家愿意放下经理的架子来当一回学生,那小柯也只好端着架子来当一回先生,认真的说起培训体系外如何与营销配合着打业绩的方式与方法。

    “我是这么理解的,营销越简单越好,要简单到一个阶段只做一件事。现阶段这个事就是打业绩。当然也有人做不好这件事,那就额外打个业务员招募,只宣布有这么个事,做个培训计划就行,不做方案不做支持动作就得了。”

    “培训要做的除了做客户答谢会的支持外,现在更重要的是梳理所有层级培训人员,做几件事。一件事就是各层级的分层分类启动,另一件就是追踪训后效果,还一个就是挑出重点做精英的产能提升训练,发现一批培训一批。”

    陈好点了点头,当然不知道是真的听进去了还是不以为然,你点头我就当你听进去了。夸了几句又商量了一下下午要讨论的方案后就将人给打发走了,还忙着呢!

    第四个来上班的是余多多,这就一点不意外,这小妮子鬼精着呢,拎得清轻重分得清好赖。笑兮兮的走了进来,一点儿声儿都没有,直到一道阴影挡住了小柯前边的文件才被反应过来。

    “来得挺好的啊?昨晚没醉吧?”

    “领导,看我给您拎什么来了,拉面,加了好几个荷包蛋!”

    这根本就是牛和马扯蛋嘛,不对题啊!伸手接过余多多手中的面条,掂了掂,够份量,中午可以吃个饱了。

    “你吃了没?”

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